PERGUNTAS

| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 |

a) Se o valor gasto para aquisição de um cliente é viável financeiramente para grande escala.
b) Se o valor para aquisição de um cliente está muito baixo a ponto de criar um descompasso entre receita e despesa.
c) Quantos clientes são necessários para o sucesso da sua startup.

O CAC (Custo de Aquisição de Cliente) é uma métrica que calcula o custo médio que uma empresa gasta para adquirir um novo cliente. Ela é fundamental para avaliar se a estratégia de aquisição de clientes é sustentável financeiramente, especialmente quando a empresa planeja escalar suas operações. Quando o CAC é muito alto em relação ao valor que um cliente traz para a empresa (LTV - Valor da Vida Útil do Cliente), pode haver um desequilíbrio financeiro que prejudica a rentabilidade e a viabilidade do negócio.

As outras opções não refletem diretamente o propósito da métrica de CAC:

b) O CAC não se concentra em determinar se o valor para aquisição de um cliente está muito baixo, mas sim em entender o custo médio desse processo em relação ao valor gerado pelo cliente.

c) O CAC não está diretamente relacionado a quantos clientes são necessários para o sucesso da startup, mas sim a quanto custa adquirir cada cliente individualmente. O sucesso da startup envolve várias métricas, incluindo o LTV, a retenção de clientes, a satisfação do cliente, entre outros.

PERGUNTAS

| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24.| 25 | 26 | 27 | 28 |